中国のコーポレートバンキング: 歴史、ビジネス機会と課題
Abstract
中国の銀行業界は2006年末に外資系銀行との競争にさらされることになり、国内の中小銀行の独立を脅かします。
2006年12月11日以降、中国では外資系銀行に対する参入障壁が撤廃され、論理的には国内銀行と同じ条件で競争することが可能となります。セレントの最新レポート「中国のコーポレートバンキング:歴史、ビジネス機会と課題」は、中国勢によって独占されていた銀行市場が外資系銀行との厳しい競争の場に変わると予測しています。豊富な資金、成熟した業務/サービスモデル、世界的な販売/マーケティング網を備えた外資系銀行は、国内の中小銀行よりも優位でしょう。中国の大手国営銀行は、競争激化の中にあっても支配的な立場を維持するとみられますが、中小の国内銀行は、外資系銀行の参入によってその立場を脅かされる可能性があります。
朗報は、中国がWTOに加盟してから5年間の移行期間中に、国内銀行が銀行システムの改革や資産の質、サービスの範囲、そしてサービス基準の改善に取り組み、競争力を向上させてきたことです。しかし、一部の外資系金融機関は中国系銀行への資本参加や中国国内でのサービス網の拡充を加速させることで中国銀行業界の成長による恩恵を共有しています。
「中国系銀行では利息収入への依存度が極めて高くなっており、商業貸出業務が成熟している一方、キャッシュマネジメントやトレジャリーといった業務がいまだ未成熟であることを浮き彫りにしています。フィーベース事業の割合は全体のわずか10%にとどまっています」と、本レポートを執筆したウェンリ・ユアンは述べています。「国内銀行は現在、業務の再編やフィーベースの事業確立に注力しています。キャッシュマネジメントやウェルスマネジメントといった新事業は、①成長余地が極めて大きい、②高度なテクノロジーコンテンツを利用する、③銀行が企業や個人富裕層顧客に提供できる付加価値を拡大する、といった特徴を備えています。」
「中国系銀行では利息収入への依存度が極めて高くなっており、商業貸出業務が成熟している一方、キャッシュマネジメントやトレジャリーといった業務がいまだ未成熟であることを浮き彫りにしています。フィーベース事業の割合は全体のわずか10%にとどまっています」と、本レポートを執筆したウェンリ・ユエンは述べています。「国内銀行は現在、業務の再編やフィーベースの事業確立に注力しています。キャッシュマネジメントやウェルスマネジメントといった新事業は、①成長余地が極めて大きい、②高度なテクノロジーコンテンツを利用する、③銀行が企業や個人富裕層顧客に提供できる付加価値を拡大する、といった特徴を備えています。」
本レポートは10図と10表を含む全40ページで構成されています。