Linnovation dans les paiements par Internet: le complot contre les cartes de crédit

June 13, 2002

Abstract

New York, NY, USA 15 avril 2002

L’innovation dans les paiements par Internet: le complot contre les cartes de crédit Un rapport publié par Celent

En 2005, Celent Communications prévoit que les paiements basés sur les réseaux propriátaires et l’ACH captureront 7% de part de marché du e-commerce aux USA. Les solutions de paiement alternatives vont prospérer sur des marchés de niche qui compteront pour 25% du e-commerce en 2005. Dans un nouveau rapport intitulé "L’innovation dans les paiements par Internet: le complot contre les cartes de crédit", Celent étudie la compétition qui se joue entre les cartes et les solutions de paiement émergentes dans les paiements non récurrents sur l’Internet. Celent prévoit que les solutions alternatives captureront 7% de part de marché en 2005, contre 3% en 2001.Bien que que pour la plupart elles aient échoué lamentablement ces dernières années, les solutions alternatives ont commencé, en 2001, à avoir un impact notable sur l’Internet "Paypal a remodelé le paysage," commente Gwenn Bézard, l’auteur du rapport. "La stratégie des nouveaux compétiteurs repose sur le parasitage des réseaux de paiement existants et sur la création de réseaux propriétaire afin d’offrir de meilleurs termes et services aux marchands, pour un coût inférieur à celui des cartes de paiement." Celent montre que, bien que les systèmes de paiement alternatif aient initiallement visé le commerce de détail traditionnel, ils ont fortuitement rencontré le succès dans les marchés de niche mal désservis par les cartes. Pour les associations de carte, l’aspect positif est que les nouveaux entrants n’ont —pas encore— conquis de position dans les achats à prix fixes chez les principaux détaillants en ligne tels Amazon. L’aspect négatif est que ces marché de niche —enchères, casinos en ligne et sites pour adultes—, véritable point faible des cartes, pèseront pour 25% du total du e-commerce en 2005. Celent s’attend à ce que les nouveaux entrants utilisent leur position dans les marchés de niche comme tremplin pour s’attaquer au commerce de détail traditionnel, habituel chasse-gardée des cartes.

Les organisations et initiatives étudiées ou mentionnées dans ce rapport incluent ACHEX, ACI Worldwide, ALACHA, Alltel, Amazon, Amazon Honor System, American Bankers Association, American Express, AOL, Bank of America, Bank of Montreal, Bank One, BB&T Corporation, BCE Emergis, Benz, Billpoint, Canadian Payments Association, Cashedge, Cecoban SA de CV, Certapay, Checkfree, Checkspace, CIBC, Citibank, Conedison, Corillian, C2it, Dell, eBay, eCash, eFunds, Fidelity Investments, First Data, Fleet Boston Financial, Fort Knox National Company, Gardiner Savings Institution, JP Morgan Chase, Electronic Payments Network (UPIC), Flooz, HSCBC, iBill, Intelidata Technologies Corp, Liberty Alliance, LML Payment Systems, Mastercard, Mastercard SPA, Metavante, Mid-America Payment Exchange, Microsoft .Net, Microsoft Passport, MoneyZap, NACHA, NASACT, Navy Federal Credit Union, Federal Reserve of Chicago, Federal Reserve of St. Louis, Network 1 Financial, Pay@Delivery US Postal Service, Paypal, Princeton eCom, Project ACTION, Promeritus, Qpass, Safewww, Inc, Scotiabank, Southwest Corporate Federal Credit Union, SunTrust Bank, SurePay, Symcor, The Vanguard Group, Telecheck, Toronto Dominion Bank, T.RowePrice, Visa, Verified By Visa, Verisign, Veristar Corporation, Wachovia Bank, Wells Fargo, Western Union. Une table des matières est disponible en ligne.

membres du service de recherche Retail Bankingde Celent Communications peuvent télécharger le rapport électroniquement en cliquant sur l’icone de gauche.

        

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