戦略策定


商品開発、商品またはサービスの投入、顧客獲得方法、業務内容などを、金融機関その他のクライアント企業と共に見直し、戦略策定のサポートだけでなく、市場状況や中立的な見解も提供しています。

最近手がけたプロジェクト:

  • 世界上位10位にランクし、グローバルに展開する保険グループの特殊賠償責任保険部門の依頼による、eビジネス戦略の見直しとコンサルティング。ビジネス担当チームに関連市場のトレンドと競合他社の動向を報告し、戦略の策定をサポートし経営幹部向けのプレゼンテーションに必要なツールを提供しました。
  • 世界上位5社にランクするITハードウェアベンダー向けに、フィナンシャルサービス市場への参入戦略を策定。顧客企業の戦略、計画および組織を見直し、市場データを提供するとともに、縦割り構造のフィナンシャルサービス市場に横断的なテクノロジーを投入する姿勢をアピールすることを助言しました。
  • 金融サービス業界向けハードウェアを手がける大手ベンダーのためのビジネス戦略策定。欧州、北米、アジア太平洋地域を含む世界市場において、この企業が最大のビジネス機会を期待できる分野を特定し、これらの市場に参入するためのアプローチ策定、パートナーとなる独立系ソフトウェアベンダーの選定サポートを行いました。
  • 日本の最大手証券会社の依頼による、電子取引に関するビジネス戦略策定。このプロジェクトでは潜在市場の分析、顧客、競合他社双方のセグメント化、競合他社のテクノロジー・アーキテクチャの分析・評価を行いました。

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